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現階段的橡膠空氣彈簧企業（yè），麵（miàn）對逐漸（jiàn）變遷的市（shì）場環境，企業要及時調整自己的發展戰略（luè）。而企業發展（zhǎn）戰略意義是（shì）由企業發展戰（zhàn）略本質特征決定的。因為企業發展戰略有四個本（běn）質特征，所以它的意義表現在四個方麵。橡膠空氣彈簧（huáng）企（qǐ）業整體（tǐ）發展很重要企業是一個由若幹相互聯係、相互作用（yòng）的局部構成的整體。局部有局部性的問題，整（zhěng）體有整體性的問題，整體性（xìng）問題不是（shì）局部性問題之和，與局部性問題具有本質的區別。企業（yè）發展麵臨很多整體（tǐ）性問題，如對環境重大變化的反（fǎn）應問題，對資源的開發、利（lì）用與（yǔ）整合問題，對生產要素和經營活動的平衡問題，對各種基本關（guān）係的理順問題。謀劃（huá）好整體性問題是企業發展的重（chóng）要條件，要時刻把握企業的整體發展。
企（qǐ）業長期發展很重要企業（yè）存在壽命，壽命有長有短。投資、經營者應該樹立“長壽企（qǐ）業”意識。為了使企業（yè）“長壽”，不但要重視短期發展問題，也要重視長期發展問題。企業長期發展問題不是短期發展問題之和（hé），與短（duǎn）期發展問題具有（yǒu）本質的區別。希望“長壽”的企業麵臨的長期性（xìng）問題很（hěn）多，如發展目標問題、發展步驟問題、產品與技術創新問（wèn）題、品牌與（yǔ）信譽問題、人才開發問題、文化建設（shè）問題。打（dǎ）希望長壽的企業就要關心未來。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決，因為解決任何問題都需要（yào）一（yī）個（gè）過程。研究企業發展謀略很重要企業發展戰略不是常規（guī）思（sī）路，而是新奇辦（bàn）法。企業發展戰略應該使企業少投入、多產（chǎn）出，少挫折、快發展。
謀略是智慧結（jié）晶，而不是（shì）經驗搬家和理論堆砌。智慧之中包含知識，但知（zhī）識本身並不是智（zhì）慧。智（zhì）慧與知識具有本質的區（qū）別。許多（duō）軍事家都有“空城計”知識，但沒有諸葛亮那樣的智慧，先知為智。智慧是（shì）對知識的靈活運用，也（yě）是對信息的機敏反應。謀（móu）劃企業（yè）發展（zhǎn）靠智慧，謀劃企業整體性、長期性發展靠（kào）大智慧。謀劃企業發展（zhǎn）固然要借鑒先進理論和先進經驗，但如何（hé）借鑒還要靠智慧。